天然气党务工作者申报材料
采油二厂天然气处理站承担着油田伴生气净化、脱烃处理任务,是油田公司一级安全重点站库。现管辖着81天然气处理站、71#天然气增压站以及82#天然气增压站(目前正在建设中)。
近年来,该站党支部在上级党委的领导下,始终坚持“”的管理理念,本着“打造一流队伍,建设一流站库,创立一流业绩”为目标,紧密围绕安全生产、基层党群工作任务,坚持用先进的思想武装员工,用良好的效益凝聚员工,用优秀的文化陶冶员工,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,团结带领全站连续五年实现了安全生产三零目标,共获各级各类荣誉达16项(次),其中油田公司级8项,被油田公司授予“红旗单位”称号,并成为采油二厂推行定置管理以及企业文化建设的样板站,其主要事迹如下:
一、不断加强基层党建,确保支部堡垒核心作用有效发挥
班子建设做“强”。大力开展"四好班子"创建活动,党支部以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为标准,从加强班子成员理论学习入手,深入开展学习党章,撰写心得体会,参加讨论交流、定期召开班子民主生活会等活动,达到纠正不足、消除隔阂、解决矛盾、统一思想的目的,在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。,
支部基础工作抓“实”。站党支部将支部建设与站区管理紧密结合、配合,全面落实了“三会一课、发展党员、党务公开、民主评议党员、党员教育、党员活动日、评议对话、党员目标管理”等八项管理制度,规范了六种台帐,开展了党员义务劳动、党员“七做七不做”公开承诺等主题活动,进一步规范党员的行为、行动,极大增强了党支部的感召力,影响力和渗透力,提高了员工的向心力。在民主测评中,员工对党支部和党员的满意度达到95.8%。在年底员工考核测评中,员工思想作风建设优良率达到95%以上。
文化建设入“情”。面对荒漠戈壁、倒班性质的实际情况,员工的思想容易波动。党支部坚持正面引导,做好人生观、、集体主义教育,积极为员工解决实际困难,温暖人心。全面展开绿化、美化,种植花草坪、树木,在站门前制作文化墙、有文化愿景的灯箱、宣传画等,开办橱窗专栏,宣传,自办了站内小报,开辟“一线写真”,建成文化广角。近年来,在上级部门的大力支持下先后配备了纯净水机、电饭堡、冰箱、微波炉、空调等生活设施,使每个员工在享受戈壁冬暖夏凉舒适工作环境的同时,吃上热饭、喝上了纯净水。根据“三必防、四必谈、五必到”的要求……类似点点滴滴细致入微的思想政治工作使党支部成了维系人心的,员工们的心留在了天然气站,情倾注到了各自的岗位上,生产生活呈现出无限的生机和活力。
二、科学管理,规范操作,争取效益最大化
自90年建成投产,经过多年的运行,到了2002年天然气站设备老化情况已经为严重,又是非采油生产单位,各种矛盾逐渐显现。如何进一步加强自身建设,强化内部管理,夯实基础工作以适应新形势下的发展需求,成为领导班子不断思考的一个问题。针对安全生产压力重、能源消耗大等问题,找准三个着力点,走上一条“精细管理争创精品站库靠管理求生存,靠品牌创效益”道路。
着力点之一:推行定置管理。天然气站自2002年下半年实行“定置管理”以来,该站党支部根据“设备定位、人员定责、物流定向”的原则,专门制定了现场管理规定,现场管理评价考核办法,生产现场管理标准和考核办法、文明施工要求和考核办法、关于穿戴劳动保护用品的规定,统一绘制了定置管理图。近年来,该站通过规章制度建立与实施,保证了维修作业管理、安全设施管理、生产设施管理、特殊作业管理、物料类管理等八方面的工作,使现场管理工作形象化、具体化,增强了可操作性。达到了安全生产的目的。通过多年实施精细化管理,推行定置管理,规范操作的意识已经深入人心,连续四年获得了油田公司安全生产先进集体。
着力点之二:拉下耗能的箭头。在节电上,推行了单台压缩机100%等技术,每年可节约电费200万元。在节气上,站党支部提出了将深冷装置作为增压站向高压干气管网输气,每年在浅冷装置停机检修节气约近千万方。2006年初,该站在原有调气流程改造的基础上,通过优化系统流程配置,及时调整运行方式。节气约为1000万方左右。2007年在82#增压站建成投产前,利用7#机将82#集油站放空天然气抽入浅冷装置处理,年累计减少放空约460万方。同年9月将71#站天然气抽入深冷装置处理后外输西北缘管网,每年累计减少放空310万方。
着力点之三:保安全工作上台阶。天然气站作为公司一级重点站库,安全工作是一切工作的重中之重,如何确保安全生产是站党支部工作中务必认真解决的重大问题。站党支部结合生产实际,一方面完善各项安全操作规程,制定事故应急预案,定期组织演练,提高员工安全生产技能;另一方面,建立健全了安全风险抵压金制度、重奖重罚制度、定期总结评比制度。形成了一整套覆盖全员的安全考核体系。同时,通过开展“党员身边无事故、无隐患,争当安全模范”活动,增强党员员工“安全从我做起”的意识,使安全成为每个人的责任。由于该站严格安全管理,几年来天然气站没有发生任何重大安全事故,并协助上级部门确保了三套处理装置顺利投产
现如今,老站又焕发出新的活力,目前天然气站处理能力达到190万方/天,成为油田公司最大的伴生气处理站。
三、做好员工教育大文章,为生产提供人才保障。
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